大手企業が新規事業を立ち上げる際の強みと弱点の乗り越え方【アーカイブ配信】

こんなお悩みありませんか？

セミナー概要

「自社で新規事業を立ち上げたいが、ベンチャー企業と比べてスピード感がない」と感じている経営者や企画担当者の方は多いと思います。
日本を代表する大手企業であるNEC様が新規事業を立ち上げる際に、どのような手法を取ったのか？
また大手企業ならではの強みはなにか？

本セミナーでは、NEC様の事業責任者の山崎氏と弊社株式会社サイシード代表の松尾（旧姓：中村）による過去イベントのパネルディスカッション映像を特別編集してアーカイブ配信いたします。
後半は弊社代表 松尾がセミナー参加者の方からの質問にリアルタイムでお答えする質疑応答・ディスカッション形式でWebセミナーをお送りいたします。


　前半約20分で過去イベントのアーカイブ映像を配信し、
　後半約20分で、参加者からのご質問にリアルタイムで回答させていただきます。
　※参加者のカメラ・音声はオフになっているウェビナー形式のため、ご質問はQ&A機能よりテキストにて承り、回答いたします。

参加者からの声

ベンチャー企業と協業で事業開発を行う際に躓きがちなポイントとその対処法が紹介されており、非常に参考になりました。
（ITサービス　経営企画　K氏）

デジタルネイティブなビジネスのという前提があるとは思いますが、顧客データを常に見て（観察・分析して）自分たちにしか知りえない課題・事情を知って、次のサービス改善のヒントにするのは、サブスクリプションのベストプラクティスだと感じました。
（大手外食チェーン 開発部 T氏）

市場調査の手法が詳しく紹介されており、自社がサービス展開を開始する前に調べなくてはならない情報が可視化出来たことでサービス開始への一歩が踏み出せました。
（通販メーカー 企画部 Y氏）

参加方法/アクセス